Fallstudien

Wie OpusFlow einen Einzelunternehmer dabei unterstützt hat, sein Unternehmen effizient allein zu führen

Hivolta
Service: Installation von Solarmodulen, Ladestationen und Hausbatterien
Ort: Flandern, Belgien
Mitarbeiter: Solopreneur

Hivolta ist ein hochprofessioneller Installateur von Solarmodulen, Ladestationen und Hausbatterien mit Sitz in Ostflandern, Belgien. Hivolta verfolgt einen kundenorientierten Ansatz und ist bestrebt, jedem einzelnen Kunden die bestmögliche Lösung zu bieten, die auf seine Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist. Innovation und Professionalität zeichnen Hivolta aus. Das Expertenteam des Unternehmens ist bestrebt, hochwertige Installationen mit Präzision und Sorgfalt auszuführen, um eine optimale Leistung und langfristige Zuverlässigkeit zu gewährleisten.

Verbesserter Installationsplan
OpusFlow ermöglichte es Hivolta, genaue Installationspläne mit vollständigen Stücklisten zu erstellen.
Automatisierter Workflow
OpusFlow automatisierte die Erstellung von Angeboten, Nachfass-E-Mails und Tickets bei Hivolta, wodurch manuelle Schritte wegfielen und eine zeitnahe Lieferung sichergestellt wurde.
Umfassende Business-Dashboards
Die Dashboard-Funktionen von OpusFlow gaben Hivolta einen Überblick über Verkäufe, Kundenbetreuung, Angebote, Margen, Lagerbestände und Finanzen.
Verbesserte Teamkommunikation
OpusFlow ermöglichte es Cedrics Team, Projekte effizient zu verwalten und die Vorbereitung und das Hochladen von Dokumenten zu verbessern.
Die Herausforderungen

Cedric Boone, der Gründer von Hivolta, begann als Einzelunternehmer. Er nutzte die geschäftlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, die er sich als Verkäufer im Bereich der Installation nachhaltiger Energiesysteme angeeignet hatte, um sein eigenes Unternehmen zu gründen.

In der Anfangsphase des Unternehmens war der Prozess noch recht einfach und erforderte keine besonderen Hilfsmittel. Cedric nutzte Google Maps, um die Installationspläne zu zeichnen, und stützte sich auf ein Tool eines Zulieferers, um die benötigten Materialien zu berechnen. Anschließend musste er alle Informationen manuell in ein Dokument kopieren und dieses zusammen mit anderen relevanten Dokumenten und Materialangaben per E-Mail an seine Kunden senden. Cedric gab zu: „So konnte ich die Arbeit zwar erledigen, aber meine Angebote waren nicht professionell genug, und die Vorbereitung war zeitaufwändig und erforderte viel manuelle Arbeit.“

Sobald der Kunde das Angebot akzeptierte, schickte er Cedric die unterschriebenen Dokumente per E-Mail. Cedric verwendete dann eine Excel-Tabelle, um alle seine Projekte zu verfolgen, einschließlich wichtiger Informationen und Installationsdaten. Er führte eine weitere Tabelle, um Zahlungen und Rechnungen zu verwalten.

Außerdem hatte er Schwierigkeiten, einen klaren Überblick über die auf Lager befindlichen Materialien zu behalten. Jedes Mal, wenn ein Installationsprojekt anstand, musste er das Lager manuell überprüfen, um festzustellen, welche Artikel verfügbar waren und welche bestellt werden mussten. Dieses ineffiziente System führte gelegentlich dazu, dass er Installationsprojekte aufgrund unerwarteter Engpässe nicht abschließen konnte und die fehlenden Materialien erst bemerkte, als er bereits beim Kunden vor Ort war.

Darüber hinaus war es sehr schwierig, die Einnahmen im Auge zu behalten, und es waren komplizierte, manuelle Berechnungen erforderlich.

„Da wurde mir klar, dass diese Vorgehensweise für das digitale Zeitalter, in dem wir leben, nicht mehr zeitgemäß war. Sie war unprofessionell, übermäßig komplex und extrem zeitaufwändig”, bemerkte Cedric.

Die Lösung

Er begann nach Softwarelösungen zu suchen, die diese Aufgaben effizient bewältigen konnten. Als Einzelunternehmer benötigte er ein System, das die Funktionen einer menschlichen Arbeitskraft übernehmen konnte, aber nur einen Bruchteil der Kosten verursachte. Cedric erklärte: „Ich wollte ein System, bei dem so viel wie möglich automatisiert werden konnte, damit ich mich auf mein Kerngeschäft und meine Kunden konzentrieren konnte.“

Ein weiterer entscheidender Faktor für ihn war die Skalierbarkeit der Software. Er benötigte eine Lösung, die mit seinem Unternehmen und seinen zukünftigen Plänen wachsen und sich anpassen konnte. Er wollte eine Software, die die Skalierung der Organisation erleichtert, anstatt zu einer Belastung zu werden, wenn es um Wachstum und Expansion geht.

Im Jahr 2022 beschloss er, eine Ausstellung in Gent, Belgien, zu besuchen, um die auf dem Markt verfügbaren Softwarelösungen gründlich zu analysieren. Auf der Veranstaltung stieß er auf den Stand von OpusFlow und erhielt eine kurze Vorführung. Obwohl sich die Software noch in einem frühen Entwicklungsstadium befand, wusste er sofort, dass er die Lösung gefunden hatte, die er brauchte. Er bemerkte: „Ich sah das System und wusste sofort, dass OpusFlow das war, was ich brauchte. Ich habe auf der Messe auch die Software von Mitbewerbern ausprobiert, aber keine davon kommt auch nur annähernd an das heran, was OpusFlow kann.“

Die Ergebnisse

Die Integration von OpusFlow bei Hivolta hat das gesamte System und den Arbeitsablauf verändert. Mit OpusFlow kann Hivolta nun professionelle, genaue Installationspläne mit detaillierten Stücklisten erstellen, in denen alle für das jeweilige Projekt benötigten Artikel aufgeführt sind. Cedric bemerkte: „Ich finde es wirklich gut, dass man in OpusFlow Materialgruppen erstellen kann. Wenn ich also einen Wechselrichter auswähle, werden alle anderen für die Installation benötigten Materialien automatisch zur Stückliste hinzugefügt.“ So werden vergessene Materialien vermieden und es können mehr Projekte pünktlich und präzise abgewickelt werden.

Die Beratung von OpusFlow half Cedric dabei, seine Ideen in professionelle Angebote für Installationsprojekte umzusetzen. Er muss Dateien und Dokumente nicht mehr manuell anhängen, sondern kann alles automatisieren. Beim Erstellen eines Angebots werden alle erforderlichen Informationen nahtlos in die Angebotsvorlage integriert. Er fügte hinzu: „Ich vergesse nicht mehr, Angebote rechtzeitig zu versenden. Jedes Mal, wenn ich bei einem Kunden bin, bereite ich das Angebot vor Ort vor und sende es ihm sofort zu, sodass ich nicht mehr darüber nachdenken muss! Die Kunden akzeptieren die Angebote auch eher und sind beeindruckt, wie reibungslos und professionell der gesamte Prozess abläuft, was zu mehr Geschäftsabschlüssen führt.“

Cedric nutzte die Automatisierungsfunktionen von OpusFlow, um sein Ziel zu erreichen, Aufgaben so weit wie möglich zu automatisieren. In Zusammenarbeit mit dem Beratungsteam gelang es Hivolta, verschiedene Aufgaben und Routinen innerhalb des Arbeitsablaufs erfolgreich zu automatisieren. Durch eine einfache Einrichtung von Automatisierungen sendet Hivolta nun automatisch eine E-Mail zur Nachverfolgung an Kunden, die nicht auf ihre Angebots-E-Mail geantwortet haben. Wenn diese zweite E-Mail innerhalb eines bestimmten Zeitraums nicht beantwortet wird, wird ein Ticket erstellt, damit Cedric den Kunden persönlich anrufen und sicherstellen kann, dass er über alle erforderlichen Informationen verfügt.

Die erweiterten Dashboarding-Funktionen von OpusFlow gaben Cedric einen umfassenden Überblick über sein gesamtes Unternehmen. Als Einzelunternehmer hat er viele Aufgaben, darunter auch die eines Vertriebsleiters. Er erklärte: „Aus Vertriebssicht kann ich sehen, welche Kunden nachverfolgt wurden und welche nicht. Ich kann auch verfolgen, ob Angebote geöffnet wurden und wie oft sie angesehen wurden. Und, was für jeden Verkäufer sehr wichtig ist, ich kann die Gewinnspannen für jedes meiner Geschäfte sehen.“

Wenn er seine Rolle als Lagerleiter einnimmt, kann er sehen, wie viel Material er auf Lager hat und wie viel er basierend auf den Prognosen bestellen muss. Darüber hinaus kann Cedric mit einer einfachen Integration in eine Buchhaltungssoftware nun alle Zahlungen verfolgen und auch die finanzielle Seite des Unternehmens verwalten.

Cedric nutzt die Tools und Funktionen von OpusFlow, um die Kommunikation mit seinem Team von Vertragsmechanikern zu vereinfachen. Die Mechaniker können die Projektdetails und die Stückliste einsehen, um sich auf die Installation vorzubereiten. Nach Abschluss der Installation müssen sie Formulare ausfüllen, die abschließenden Kontrollen durchführen und Fotos von den Solarmodulen und der elektrischen Seite des Projekts machen und diese zur Dokumentation in OpusFlow hochladen. Sobald der Mechaniker das Formular ausgefüllt hat, erhält Cedric eine Nachricht auf seinem Handy, die ihn über den Abschluss des Projekts informiert. Anschließend kann er die Rechnungen bezahlen. Er fügte hinzu: „Alles ist klar und es gibt keine Missverständnisse, und die Kommunikation zwischen mir und meinen Auftragnehmern ist super einfach und klar.“

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Integration von OpusFlow die Arbeitsabläufe bei Hivolta revolutioniert hat und es Cedric ermöglicht, sein Unternehmen effizienter und professioneller zu führen. Die Automatisierung und die verbesserten Dashboard-Funktionen haben die Arbeitsabläufe gestrafft, die Kommunikation verbessert und eine präzise Projektdurchführung sichergestellt. Dadurch kann sich Cedric auf das Wachstum seines Unternehmens und die Bereitstellung eines hervorragenden Service für seine Kunden konzentrieren.

„Ich habe das System gesehen und sofort gewusst, dass OpusFlow genau das ist, was ich brauche. Ich habe auf der Messe auch die Software von Mitbewerbern ausprobiert, aber keine davon kommt auch nur annähernd an das heran, was OpusFlow kann.“

Cedric Boone
Cedric Boone

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